JURNAL MINGGUAN

Jumpa dua Kumar. Kumar yang pertama kerja dua orang, bos dan dia. Betapa positifnya ada orang itu sampai keluar ayat ini, “The answer is yes, what is your question?” Kumar beritahu kawan beliau di India, anak orang kaya di Mumbai dididik begini. Ajar anak bezakan ‘mahu’ dan ‘perlu’. Ibu bapa beri apa yang ‘perlu’, anak perlu usaha sendiri apa yang ‘mahu’. Kumar juga beritahu penting ada matlamat tahunan, maksimum 8. Pertamanya senaraikan peranan seperti ini: anak, suami, bapa, kawan, pekerja. Setiap peranan boleh letak satu atau lebih sasaran untuk dicapai, maksimum 8 ke 10 setiap tahun.

            Selepas ada sasaran, buat gerak kerja dan jadual untuk kita pantau sama ada sudah dicapai ikut peringkat atau belum. Rancangan yang spesifik ini bantu mudahkan capai sasaran. Sebaiknya juga orang yang terlibat dengan sasaran atau matlamat ini dimaklumkan agar mereka turut memudahkan sasaran ini dicapai dan tidak bersalahan dengan jadual mereka pula.

            Kumar yang kedua beritahu pasal Almera, jimat minyak dan boleh tahan untuk cecah satu lapan di lebuh raya. Kumar yang ketiga (tambahan) kawan penulis yang bertugas sebagai PTD, patut bahasa melayunya bagus, orang kerajaan rupanya, sebagusnya begitu melayunya.

            Semalam pula jumpa seorang lanun berketurunan Bugis dari Sarawak. Dia bangga dipanggil lanun. Sebabnya? Sebut lanun terus dibayangi segala yang negatif walhal lanun yang asal itu maknanya mereka yang pakar laut. Sebab apa lanun dikelas negatif? Sebab tidak tunduk pada penjajah. Ya, sejarah ditulis oleh mereka yang menang. Contoh mudah kita gelarkan pejuang kemerdekaan, sebaliknya penjajah memanggil mereka penentang sebab tidak sebulu dengan mereka. Ya, sekadar istilah yang disalah erti sebab ikut majoriti.

            Lalu? Bertemu orang ini ibarat buku travelog yang tidak dibukukan. Pengalaman mereka ibarat kita pergi ke mana mereka pergi. Banyak lagi kisah berlainan orang berlainan ibrah, tinggal ambil kisah atau buat tak endah. Sama ada buku atau orang, bacalah.